私が工務店を経営していた頃は、とにかく

販売価格を安価にすることに重点を置いて

いました。もちろん、性能は下げずにです。

しかし、販売価格を下げる訳ですから一棟

当たりの利益は当然ながら減ります。

しかし、年間の会社の利益が減るのかと言えば

逆の現象が起きるのです。なぜなら、棟数が自然と

増えることで、利益率は悪くなっても総利益は増える

からです。また薄利でも経営が出来るように、完璧な

マニュアルを作成し無駄を極力省いた経営を志し

ていたことも高収益の原因でした。

しかし、経営能力のない経営者は、目先の利益に

走り、年間で赤字を出すという無能な経営を繰り返し

ています。長い目で見て安定した収益が出せるそんな

企業作りであり戦略が必要だと思うのです。