やっぱ経営合理化協会は、多くの経営者が勉強の場としているのか

は分かりませんが、かなり大手企業からコンサル依頼が増えました。

以前も、タ〇〇〇ムや、オ〇〇〇スという大企業のコンサルまたは

顧問を経験していますが、私には、お堅いところは不釣合いなので

あまり長居はしませんでしたが、それでも、お話があることはありがたいことです。

私は、コンサルと言っても、個別に時間を設けるやり方は、卒業しました。

１００％成功報酬で、新しいビジネスモデルの提案または企画、

または、その企業の問題点を分析して書類だけで指摘というなるだけ

体を使わないコンサルです。

一般的な訪問コンサルを期待して依頼された方は、最少は戸惑われますが、

１００％成功報酬ということで、ノーリスクであることで最後は安心されますが、

だいたい、私がお断りしています。

なぜならば、きっと私が無能力者だからでしょうね。

ただ、今年は、なぜか、超大手ですが、お引き受けさせて頂きました。

上手く行くといいのですが、きっとダメでしょうね。

なぜならば、やはり私が無能力者だからです。

ということで、セミナーにでも行ってきます！