仕事が、出来るできないかは、それぞれの
立場で違ってきます。部長、課長以上は
自ら数字を作り出すモデルを提案しなければ
いけません。社長は、その提案について判断
しなければいけませんし、すべてを見て把握し
方向性を決めなければいけません。社員の志気を
あげなければいけません。社長が、それらを
しないで、労働だけをしていれば社長失格です。
また、それらが出来ても利益をあげれなければ
話にもななりません。また、オーナー社長は
働いても良いですが、株主、オーナーのみの
場合は、仕事をしてはいけません。現場に介入
してはいけません。人が育ちません。
社長、役員を任命し、決算の数字を見て報酬
や契約の更新の有無を判断するのが仕事です。
それぞれの役割を、それぞれが、まずは理解
しなければ、経営は成り立ちません。
まぁ、当たり前すぎることですが、恥ずかしい
話、これらも理解していないのが、偉大なる
中小企業の現実なのです。トホホ!