社員を育てるには、任せることと信じることだと思います。
私の判断の誤りで、始めた飲食部門も社員の頑張りで、毎月の赤字が大幅に
縮小されてきました。また、私には何の知識もない身障者支援も、社員の頑張りで
なんとかスタート出来たことにより、より社会に貢献出来るようになりました。
廃棄物0のバイオマス事業も、今年は、多数からお声かけを頂いているようです。
この事業も、私には一切の知識もないので、こちらも社員の頑張りのお蔭です。
他にも、「千年の会」 「東北復興支援」 「早朝街頭清掃」等のバランティアも
私は、総て任せっきりです。まだまだ、どの事業も事業としてはなりたっていませんが、
皆の頑張りでいつかは、事業として独り立ちしていくに違いないと思います。
そう信じるのが、オーナーとしての私の役割なのです。