世の中で一番簡単になれる職業は、起業経営者です。

入社試験もないことから、やるといえば誰でもなれます。

だからなのか、甘えた経営者が多すぎます。

経営者なのに、決算書の見方も分からない、自社の決算書の数字も

覚えられないまたは、覚える気もないという信じられない経営者がいるのです。

いや、そちらの方が多いという事実があります。

ビジネスで一番、大事なことは、やはり、一番に数字です。

だから、数字に弱いようでは経営はしてはいけません。

ただし、経営者は税理士さんのように事後処理の数字に強いだけでは

いけません。未来の数字を、作りださなければいけません。

それも、具体的に作りださなえればいけません。

せめて半年先までの入出金表は作成して、いついくらのお金が入り

出るかということくらいは、やって当たり前です。

今後の月一の住医学会議では、徹底的に経営者と数字についての指導を

しようと思います。工務店経営時代に１０億以上の経常利益を出した私の

やり方を習得してもらえるまで、厳しく指導しようと思います。

良い会社、敏腕経営者になりたい方は、出席必須です。

来ない方は、やる気がない方であり、経営をしてはいけない方です。

経営が出来ないと誰かに迷惑をかけることになるので

私も応援しないようにしようと思います。

もちろんセミナー講師等も遠慮させて頂きます。

是非、出来る経営者となり多くの方を幸せにしてほしいものです。

たびたび、思うのですが、よくあの会社と契約するなという

ような工務店に家を依頼される方がおられます。

例えば、家を建てるのに必要な現場監督がいない、設計士がいない

プロの営業がいない、ほぼ外注に頼っている会社では、まともな家なんて

出来ないのではないでしょうか。また、売上に比較して借金が多い会社も

心配です。あと、社長が仕事以外の活動に力を入れている会社も心配です。

社員が少なくとも社長が、仕事だけに尽力していれば、まだ安心なのですが

そうでない場合は、総て外注任せということで、とても心配です。

では、建築会社を選択をする時にどのような会社を、避ければいいのかと

いえば、設立１０年以上の会社で未だに社長が営業している会社で

監督もいない、設計もいない会社は、やっぱダメですね。

こうした会社は、共通して私の経験上、クレームだらけでした。

先日、地元で倒産した会社もこれにあてはまります。

設立、間もないのであれば社長が、総てを兼務するのも理解出来ますが

何十年もやって家を建てるのに必要な人員も確保出来ないということは

仕事に興味がないか、よほど能力がないかです。

だから、こうした会社は、共通して借金だらけの自転車操業です。

いつ、倒産してもおかしくないのです。また、先日、倒産した会社は

必要以上に神様を頼るところがありました。こうした行動をする方は

努力したくないことから、なにかにすがりたいということなんでしょうね。

必要以上に神様ごとに力を入れている人も、経営の悪い会社の共通項です。

家造りは、やり甲斐もありますが、反面、本当に大変な仕事です。

３６５日、２４時間、仕事のことを考えていて当たりまえなほどです。

私も現役時代は、そうしたことに気付いてからは、ゴルフも封印して

休日なしで、仕事漬けの毎日でした。だから、そうでない方は、この業界から

去って頂きたいと思うほどです。金儲けだけなら、他にもあるはずです。

不幸な人を増やさない為に、覚悟のない経営者は、清く退いてほしいものです。

と、私が言ったところで、簡単に辞められる方は、ほぼいないと思います。

だから買主さん側には、建築会社選びには、細心の注意をはらって

頂きたいものです。建築会社選びが、その後の人生を決めると言っても過言では

ないというのが、私の思うところですね。

一部の例外もありますが、仲間の工務店の殆どの経営状態が良くなっています。

嬉しいことです。仲間が、裕福になり笑顔になるのは嬉しいかぎりです。

お金が総てではないことは、重々、承知していますが、それでも、皆

お金に余裕があれば自然と笑顔になります。お金に困れば暗い顔に

なります。まだ、自分が落ち込むだけならいいのですが、倒産をすれば

多くの方に迷惑がかかります。連鎖倒産等で、自殺される方もおられるほど

です。ビジネスは、人に喜んで頂く為にやるものです。その為には、悲しいかな

お金が必要です。きれいごとでは、済まされない現実があるのです。

だから、皆にお金を儲けてほしいのです。

そして儲けたあとは、社員の待遇を良くしたり、お客様のために良い家を建てる為の

投資をしっかりして、その周りが幸せになるという良い連鎖になればと

思います。また、納税や雇用も増やすことで国力を上げることも大切だと

思います。言葉だけで良い国にするというだけではなく、行動も伴うように

頑張りたいと思います。

企業のリーダーに、カリスマは必要ないと、このブログで何度も

言ってきました。ということは、オーラとかも別になくてもいい

のではと、最近、つくづく思います。

また、見た目も普通が良いと思います。

若い時のように格好よくみせたいとか、見た目で相手を威嚇したいという

気持ちから、今は、１８０度、考え方が変わってきました。

どこにでもいるような普通の親父になれればと思います。

見た目よりも、優しい心に憧れますね。

年末から年始にかけて、セミナーオフ期間が約1カ月ありました。

ゆっくりとした時の流れの中で、自然と自分について考えていました。

今迄の過去を、自然と回顧している自分がいました。

結論として、後悔はしていませんが、ロクな行動をしてこなかったと

心底思ってしまいました。ロクな行動をしてこなかったということは

まともな心を持ち得ていなかったということです。

とにかく、なんでも競争をして勝てば官軍的な言動を繰り返して

いました。競争も必要なんでしょうが、あまりにも極端すぎて

バランスが悪すぎたように思えるのです。

で、これからの人生は、最近、度々、ブログに書くことですが

奪でもなく与でもなく自然と周りが穏やかに自然体の笑顔に

なれるような雰囲気が醸し出せたらなと思います。

もちろん、忘己利他の精神は、変わりませんが、それをはりきって

行うのではなく、自然体で当たり前に出来る人間になりたいのです。

「やってやった」「俺が」という言葉は、もういいかなと。

最近、こうしたことをなぜか強く思うようになったのです。

土日は、日本一とも思えるアイジースタイルハウスさんのセミナー

でした。この会社のセミナーの特徴は、家を建てられたＯＢ客さんが

何度も何度もセミナーに来られることです。いかに、お客様満足度が

高いかが分かります。良い会社には、良いお客様が集まるんでしょうね。

同じ波動は、引きつけあうということなんでしょうね。

で、今週は、東北に入りびたりになりそうです。

今回の出張は急遽決まったのですが、出張の期間は未定です。

ある仕事が終わるまで帰宅出来ません。

かなり、繁雑な業務なので、どれくらいで終了するのか

見当がつきません。それでも、数字と向き合う業務なので

数字好きな私としては、とても楽しみです。

今日は、東北入りのついでに、久しぶりに秋田のイケメン君と

会う予定です。ナイスガイの彼に会えるのも、とても楽しみです。

仕事のアドバイスでも、しっかりしてこようと思います。

それでは、雪景色でも見にいくとしますか。

東北の炊き出しボランティアを始めてから４年の歳月がたちました。

この活動をおこなうようになったのも、無添加計画さんが同胞として

ほうっておけないと震災直後にボランティアを始められたことがきっかけです。

しかし、４年もの間、自腹を切り、時間を使い、こうした活動の陣頭指揮を

執っておられる無添加さんには頭が下がります。

ある時、「この活動、いつまで続けるのと」と尋ねたところ

「最後の一人が仮設住宅を出るまでです。それまで、応援お願いします」

と言われた時は、目頭がじーんとなったものです。

やっぱ、こうした心のある会社は、一事が万事とはよく言ったもので

お客様をとても大事にされます。業績が良いのも頷けます。

住医学研究会でも、最優秀工務店として表彰されるのも納得です。

私も昨年までは、時間の都合上、あまり参加出来なかったし炊き出ボランティアですが

今年は、なんとか、時間を作って出来る限り参加したいと思います。

日本を変える、住宅業界を変えると、セミナーとかで

人前で偉そうに能書きるよりも、行動をすることの方が大事だと思います。

檀上で能書きたれて目立つよりも、真の優しさを大事にしたいものです。

人間力の低い私には、まことに必要すぎることなのです。

地元の工務店が倒産しました。

その会社の協力会社であった私の友人の何人かが

集金不可能となりました。ほんと、気の毒です。

連鎖倒産がないことをを祈るばかりです。

唯一の救いは、その会社には建築中の物件が一件もなかったことです。

建築中の倒産は、とにかくお客様が迷惑です。最悪の事態だけは免れました。

倒産は、皆を不幸にします。従業員は、職がなくなります。

また、仕事関係者だけでなく、家族も惨めな想いをします。

だから、死ぬくらいの覚悟を持たなければいけないと思います。

それくらいの覚悟のない方は、経営をしてはいけないと思います。

企業が倒産する一番の原因は、経営者のマンネリ化と甘えだと思います。

経営者は、一分一秒、毎秒、緊張していなければいけないと思います。

毎秒、心配をする心を持ち続けなければいかないと思います。

毎秒、仕事のこと、数字のことを考えていなければいけないと思います。

どれだけ、今が順調でも、気を抜いてもいけないと思います。

こうした状態に皆をさせない為にも、私の役割は、皆に厳しく接することも

必要なことだと思いました。

経営状態の悪い会社、経営者として当然なことが出来ない会社等は、

退会勧告も、やもえないと思います。

とにかく、我々のお客様を悲しませることだけは、したくありません。

だから、これを機会に厳しさ復活ですね。やるしかないですね。

しかし、今年も連日の暴飲暴食を続けています。

大好きな仲間といると、ついつい長居してしまうようです。

また、それだけではなく、もうひとつの原因があります。

それは、生体エネルギーを応用したあるサプリを頂いたからです。

ほとんどのサプリがインチキなのに対して、このサプリだけは

違います。すぐに結果が出ます。飲酒をしても、体が元気すぎることから

ついつい呑みすぎてしまいます。まるで、２０代に帰ったような

ペースで呑むほどです。久しぶりに凄いサプリに出合えました。

ここでも、出会いに感謝ですね。

組織が良い方向に進まないことの原因のひとつとして

ベクトルが揃わないことがあります。皆、個性的でもいいのですが

やはり想いというかベクトルは、同じ方向を向かなければいけないと

思います。また、多くのベクトルが揃っていても、ひとりでも癌が

いれば上手くいかないものです。

特に影でリーダーや仲間の批判をするような人がいる組織は

大きな問題だと思います。影での批判は、百害あって一利なしです。

とにかく納得いかないことがあれば、影ではなく、会議等で意見を述べる

べきです。それが出来なければ退社または退会をして

自分で自分の想い通りになる自分のものを作ればと思うのです。

しかし、それも出来ないのであれば、その組織のなかで尽力するしかない

と思うのです。とはいっても、性格、性分は治らないものです。

人の集まりって難しいものですね。