８月にグアムで挙式をあげた三人姉妹の長女が

１１月１日に日本でも結婚式をあげました。

最初の予定では、日本での挙式だけだったのが、私が酔った勢いで

グアム挙式をしてあげるいったことが発端で二回もの

挙式となったのです。実は、グァムでの挙式をすることに

なったのは、私が、ただだんに酔っぱらっったからではなく

日本での挙式は、親の援助は一切なしで自分達だけの力で

やりたいということだったことから

親として何かしてあげたいとの気持ちからでした。

今回は、２回目のウェディング姿でしたが、やっぱ、感無量でした。

教会に入場する前に、娘が横にならび、たった一言、小声でなんの意味もなく

「おとうさん」と言った時には、感慨深いものがありました。

いつまでも若いと思っていた私も、知らない間に娘を嫁に出す年代

になったようです。人は、皆、人それぞれでしょうが、様々な経験を重ね

歳をとり人生を終えていくのですね。

出来れば晩成は、総ての方を肯定して穏やかな晩年をおくれたならと

思えたイベントでした。

数字の成果が出ない仕事は、やはり、どこかに間違いがあるのでは

ないでしょうか。私の経験からすれば、その間違いのま第一の原因は

その人の心にあるのではと思います。真剣に数字を出そうという意識

や想いが低いいことです。特に経営者ではない、社員さんに多くみられます。

そして次に考えらることは、仕事そのものが、数字に直結していない

仕事をしていることです。

とにかく、ビジネスである以上、数字を上げないと継続出来ません。

また、数字をあげれないと自分自身が辛いものです。

だから、数字をあげる意識を持つことは、とても大事なことだと思うのです。

広島出張、かなり成果がありました。

成功すること間違いなしと確信しました。

というか、数字的にかなり大変なことになりそうです。

その根拠はといえば、オープンする場所に一日平均１万人にほどの

集客があることは、もちろんですが、スタッフの人柄、仕事への姿勢

技術どれも、申し分なかったからです。

ビジネスを始める前から、こんなにも揃っているのは

稀の中の稀だと思います。多くの出会いに感謝ですね。

私は、昔からなんでも即決即断でした。

事業で、数億の借入を必要とする投資でも、ろくに

調査もしないでその場の雰囲気で即決即断をしてきましたし

現在もそうしています。なぜなら、どれだけ考え悩んだところで

成功する保証はないからです。その事業が、失敗したところで

金がなくなるだけという考えもそうさせているのかもしれませんが

心配よりも挑戦の心を大事にしていることが一番の原因だと思います。

だから、これからも臆することなく、ガンガンと直感だけを信じて

勝負していきたいと思います。

今日は、広島で新規ビジネスの打合せです。

広島の若手の精鋭の彼とのコラボです。

１億近い投資をするのにも、呑んだ勢いだけで決め

オープンの時期が迫ってきているのにもかかわらず

ほぼ、打合せなしで、ここまできたことから

いい加減な私でも流石に、尻に火がついたことからの

ミーティングです。ということで、とりあえず広島とやらに。

この３連休も、多くの方にセミナーにお越し頂きました。

なかでも、この会社は、またまた１００人ほどの集客がありました。

３年で、業績が７倍にもなるはずです。こうした頑張り嬉しい限りです。

そんなこんなで、今年も、多くの方の応援で、１００を超えるセミナー

をこなせました。残すところ今年のセミナーは、あと４回となりました。

最後のセミナー日は、１２月７日です。

この日が、本当に待ちどおしすぎです。

８日から、来年の１月の１０日まで、セミナーをやらなくていいのです。

年に１２０回以上もの回数をこなすと、こうした気持ちになって

しまいます。だって、セミナーって、かなり気力、体力を使ううえに

超がいくつもつくほどの長距離移動も体に負担をかけます。

５０を超えた私の体には、かなりの負担なのです。

毎年、年の終盤になるとペットボトル１リットルほどの

下血があるほど、体に負担がかかります。

とにかく、あと４回、頑張ります。

いつも、思うことですがうちのスタッフをはじめとして

周りの工務店さんにも仕事の真の楽しさを知ってほしいと常々思います。

真の楽しさを知るには、仕事が出来なければいけないと思います。

仕事が出来るということは、人の為になれる力があるということです。

しかし、仕事が出来なければ、その逆で迷惑をかけることになります。

スポーツや芸術の世界ではない一般的な我々の世界では

素質がなくとも努力や、想いの強さで仕事が出来るようになることは

それほど難しくありません。

では、その想いの強さとはなにかと言えば愛だと思います。

お客様を始めとした自分の周りに幸せになって頂くという想いが

大事だと思うのです。

こうした想いをスタッフが強く持ち、実際に出来るようになることで

仕事の面白さを知ってほしいのです。

その為には、まず、私がスタッフを心から愛せなければいけません。

愛の強さが行動に現れ、その行動をスタッフが感じてくれることにより

スタッフに伝わり行動に現れるのだと思います。

だから、今日も目一杯、周りに感謝して愛のある行動ですね。

私の未来の会社への考え方ですが

総てを今のスタッフに譲ろうと思ってます。

有難いことに、子供は３人いますが、総て女の子ということもあり

跡をついてほしいとは夢にも思いません。ましてや、おむこさんを

もらうなんてことは、これも、絶対にＮＯです。

ただし、私の行っている講演活動は、向き不向きがあることから

この活動を譲るのは難しいかもしれませんが、バイオマス本部に飲食

身障者支援等のビジネスや、それに付随施設はスタッフに譲るつもりです。

だから、今のスタッフには経営者としての心構えを持ってもらえるように

接しているつもりです。ということで、皆、近い将来の経営者となれるよう

に切磋琢磨してくださいな。私が早く自由になれるように宜しくです。

２０２０年に世界でも有数の借金大国である日本の国のお金は

極端に言えば底を尽いてしまうそうです。

そうなれば、大不況になることは間違いないでしょうし

お年寄りやしんしょう者という福祉が必要な弱者の方も

守れなくなってしまいます。

やはりお金は、今の世の中にはなくてはならないものです。

こうした事態を防ぐには、企業が強くなるしかないと思います。

企業が利益を得て税金を払い、雇用を増やし所得税を増やし、

賃金を増やすことで消費を増やすしかないと思います。

皆で国を豊かにする行動をとりたいものです。

まずは、私自身が納税に雇用にあとはムダ使いをいっぱいして

経済を活性化することですね。

ということで、今日はから、まずは男気買いをするとしますか。

私のグループで経営している飲食部門の「ふわっと」ですが

平日の売上の８割が昼間です。簡単にいえば昼間のお蔭でなんとか

経営が成り立っているのです。まぁ、こんなお店は世の中には、ごまんと

ありますが、しかし、うちの場合はかなり特殊なのです。

それは、プロのシェフもおらず、主婦のバイトが中心となって責任を

もって切り盛りしてくれているのです。それも、ただ、調理とホールをする

だけでなく、バイトのシフトから材料の発注、クレーム処理までも

一生懸命やってくれています。お店は、まだまだ利益はでるほどでは

ないのですが、それよりも、こうしたスタッフがいてくれることは

私にとって財産です。時間の都合で、あまりコミニュケーションもとれない

上に、人としてもあまりよろしくない私のチームに、こうしたメンバーがいて

くれることが、何よりの財産なのです。

ほんとに、良いスタッフに恵まれてつくづく幸せだなと思います。

感謝、多謝ですね。