目指すものの違いで、結果は大きく違います。

高校野球時代も甲子園常連校は、新チームになったばかりの

時は、弱くても必ず翌年の夏には力をつけてきていました。

甲子園で優勝するという想いが、毎日毎秒の行動にうつるから

そうなるのでしょうね。しかし、県で4強くらいの中途半端 な

チームは、強くなる為の行動はそこそこで自分より弱いチームと比較し

天狗になり、下級生イジメばかりでした。

こうした想いの差は、1年もすれば、結果として出るものです。

仕事にもまさに同じことが言えると思います。

実際に神宿を扱う工務店にも如実に、こうした結果が出ています。

たったの6年で0から25億になったこの事業部、創立1年で３０億のこの会社

などのリーダーに話を聞くとやはり想いであり、目標が違います。

伸びていない会社の多数は、借金を返せればいい。仕事が、まぁまぁあればいい。

自分や家族の収入が上がればいい。いい車に、乗れればいい。

という自分中心な考えです。だから、くだらない揉め事だらけです。

社長夫人と女性社員の確執、社員への罵倒、クレームに対する言い訳

目先小金のために大手企業の駒使いに社長自らが神宿のお客様や

社員、社長業を放り奔走などなど。

人の思考は、自由ですが結果的に目的が、己中心のところは

あまり良いことが起きていないように思います。

こう愚痴っている私も、なかなか行動できていませんが、

それでも、ひとつだけ強い想いはあります。

それは、仕事を通じて多くの人を幸せにしたいという想いです。

そのためには、まずは、一番みじかな社員さんを幸せにすることです。

そのためには、より社員さんを愛し感謝することですね。