当然なことですがリーダーの器、思考で会社の将来性は決まります。

澤田塾でも、くどいほど言っているのですが、リーダーが営業や現場管理という

実務をやる会社は、やらない方向に持っていくように指導しています。

しかし、人に任せられないのか賃金がもったいないのかしれませんが、

あれ程度の売上げになっても社長が営業をして満足している会社が多すぎです。

リーダーが、そうした実務をしてしまうと全体が見えなくなりクレームが

起きているのが現実です。

例えば戦国時代に陣地をあけて武将がいつも戦に参加していたならば

誰が陣頭指揮をとるのでしょか。リーダーの仕事は、戦とおなじように

全体を見渡し指揮をとることです。経営も同じなのです。

ユーザーさんも３億以上の売上がある会社で社長が主に営業をしている会社との

契約はクレーム覚悟でしてくださいね。

社長の仕事は、方向付けと社員を見守ることと責任をとることしかありません。

そうでない会社は、一刻も早くですね！