昨日も書きましたが、ビジネスはリーダーの能力で

きまります。まず、リーダーとして一番向いてないのが

上手くいかないと、イライラする方です。

イライラすれば、怒鳴ったり、すねたりと、その周り

は大変です。今まで、多くの経営者を見てきましたが

こうした方が一番経営者に向いてないように感じます。

そもそも、イライラするということは、経営に怯えて

いる訳ですから、根本的に経営に向いてないということ

なんだと思います。経営は大らか且つロジカルにです。

狭小産業の住宅業界ですが、新しい取組み

かなりいけそうです。もし、出来なければ

余程、能力がないかということだと思います。

他で大成功している方もいるのです。

そうならなければ、いかに数字を上げる能力が

ないかということです。能力というより、考え方

真剣味と言った方が、正しいかと思います。

いつ何時も背水の陣という気持ちが必要です。

ビジネスの成功にはビジネスモデルのあり方も

もちろん大事ですが、それよりも、やはり人です。

リーダー、責任者で決まると言っても過言では

ありません。商売は、人なりとはよくいったものです。

憎まれっこ世にはばかる的に、ガンガン出来る方は

稀です。普通な能力の方が、それを真似れば大変な

ことになります。私の周りでも、そうした結果は

如実にあります。経営が悪い時でも、人の責任には

しないで、いつも笑顔で仲間と協力し合える業者さんには

面白いように誰かが応援します。

昨年来から行ってきた新規ビジネスも、なんの疑いもなく

そのまま取り組んできた某山口県の隣の県の方には

面白いように仕事の依頼があります。

こうしたことで、人は、素直、謙虚、恩義、継続という

ものの大切さをより感じました。一部の能力の高い方を除けば

周り巡って良いことも悪いことも自分に帰ってくるという

ことを実感したのです。

きっと、次は東と北の幸ある方に巡ることだと思います。

以前のブログにも書きましたが、うちのグループ企業は

仕事の降格、減給は基本的にありません。

度々、スタッフの１部から、そうした申し出がありますが

それも受付ません。そう、自分から言ってくる方は

そこに気づいていることから、成長できるのです。

罰則なんて必要ありません。大事なことは、気づきなのです。

まぁ、それはそれとして、減給、降格がないからこそ

成長してもらうしかありません。ただし、そうならなかった

のは、なんの指導もしなかった私に一番の責任があります。

だから、しっかりとした愛を持って成長してもらえるように

接しなければと大反省です。

うちのグループには、誰ひとりとしてその人の変わりになる人材はいません。

この人が数字を上げれないから、あっちこっちから補足なんてありえません。

その立場をあてがわれた方は、昇格、昇級以外は、そこにいてもらいます。

例えれば家族のような存在です。家族は、長男に生まれれば永遠に

その立場は変わりません。また、親は永遠に親です。

親は、子供の成長を楽しみなものです。いくら出来なくても

そこにクビはありません。私は経営も、こうしか考えられません。

老いぼれてスタッフに見捨てられるまで、家族愛を貫こうと思います。

こうしたやり方で、企業の成長がなくとも全然構いません。

結果よりも愛を貫いた上で挑戦、努力することが大切なのです。

以前にもブログに書いた微生物凄いです。

私は、とにかくいろんなことに使ってます。

ペットボトルの水に２０CCほど入れて毎日の飲用

酒を呑む時も吹きかけるとまろやかになり

生野菜にかければシャキシャキ、発酵食品はさらに

発酵がすすみ美味しくなり、トンカツを揚げる前の

肉にかければ安物が超高級に、すき焼きの肉にかければ

普通の牛肉がブランド牛以上に、あとは毎日、あびるよう

に頭にかけてます。かけだして１ヶ月あまりですが

会う方会う方に毛が濃くなった、白髪が減ったと

言われます。体臭も、ほぼ、無臭になりました。

また、暴飲暴食をしても太らないばかりか

痩せます。通じもめちゃくちゃよくなります。

あと、老眼で新聞を読むのも辛かったのですは

それもかなり楽になりました。

他にも薬事法で言えないことも多数あります。

ちなみに、余命１年宣告受けた方は、毎日１００CCの

飲用されております。余命１年と宣告されたのに

なぜか１年半以上〇〇です。

まぁ、そんなこんなで凄いことばかりです。

私は、甘いかもしれませんが、３０数年間の経営で

数字が出ない方、失敗をしたスタッフや業者に対して

減給や降格、または工事費の減額をしたことは一度も

ありません。

経営状態が悪くなればまずは自身を減給してきました。

一度は、新入社員よりも薄給になったこともあったほどです。

経営が悪くなれば、当然ながら経営者の責任ですから

そうしたことも当たり前だと思います。

こうしたやり方が、正しいのか間違いなのかは分かりませんが

私は、こうしか出来ないですし、また、これを続けたことで

周りまわって今があると思います。なにかのミスをしても

やってしまったことは、戻す事は出来ません。そのミスを

誠意ある行動で挽回して頂くことに重きをおきます。

お金とか降格とかの罰は、いつかどこかで自分に返ってきます。

または、自分でなくとも家族とかにいずれふりかかるかもしれません。

経営者として甘い私かもしれませんが、人としてどう生きるか

そちらの方が、大切なのです。だから、スタッフの皆さんは

多いにじゃんじゃん失敗どうぞです（笑）

楽しくない仕事は、ストレスの元です。

ストレスは、体を酸化させます。体の酸化は

疾病や老化現象の元となります。

ということから、楽しくない仕事をやらないことは

健康のためであり、アンチエイジングなのです。

では、楽しくない仕事とは、私の場合、嫌な人と

やる仕事です。嫌な人は、生理的に受け付けない人

波動の合わない人、感謝のない人、文句ばかり言う人

己の責も人の責任にする人、見た目や学歴、職種で

人を判断し中身を見れない人、他にもまだまだありますが

こんな人との仕事はいくら儲かってもやりません。

また、私だけでなく、スタッフにストレスを与える

方とも仕事をしたくありません。

人生も仕事も楽しくがモットウなのです。

ということで、今日も楽しく生きるとします。

「ゼロ宣言」の家は、一応、工務店のエリア分け

をしていますが、どの地域の工務店を選ぶかは

もちろん自由です。工務店も、そんなことで、文句を言う

方はいないと思います。もし、違う地域の業者に

仕事を取られれば、冷静に自社の能力のなさを

反省し、それをうめる努力をする方の集まりだと

思います。そんなことで、ギャアギャアわめくなら

経営なんてやってはいけないとおもいます。

成長もありえません。そんなトップの元で

働くスタッフも大変です。

経営者をやらせていただけることに感謝して

周りを幸せにするために、たえまない努力をすること

で、度量も大きくなるのではとおもいます。

それが、経営者の本来ある姿では。

昨日は、FM愛知の収録でした。放送は、２９日、日曜の７時

からだそうです。ただ、大したことは、話してないので

聞いたところで、あまりためにならないかもです。

まぁ、ラジオ局とやらに入れたことは、良かったです。

来年は、レコーディングによんで下さいとお願いして

きましたから、歌手デビューもそろそろかもです〔笑〕

そんなこんなで、楽しい時間でした。

私は、２３歳で親の借金まるけの工務店を継ぎました。

当時は、その境遇は、嫌でしたが、今から思えば

本当に感謝しています。もし、経営が良い会社を

継承していたらと思うとぞっとします。

今の自分は絶対にありえません。

年中無休で朝は５時におき、深夜まで借金を返すために

命がけにやったことが力になっているのだと思います.。

とにかく、契約をとり仕事をこなさないと倒産なのです。

言い訳をしている時間もありません。

やるしかなかったのです。それが、今現在の生き方の原点なのです。

だから、マイナスであろうが、先が見えなかろうが

それが楽しいのです。成功が約束されているビジネスは

金が儲かるだけのことであり、やる意味がありません。

自ら切り開く、それが楽しいのです。

お先真っ暗、狭小ビジネス、ワクワクします。