会社経営は、やはりリーダーの能力にかかっています。

同じ商品を、扱ってもリーダー次第で、結果が違います。

サボっている方なら一生懸命やれば成果は上がる可能性は

ありますが、何年も一生懸命やっても結果が出ていない方は

申し訳ありませんが、並大抵の努力では今後も無理だと思います。

経営者に向いていない方、この世の中かなりおられます。

そうした方は、優秀な経営者を雇うか、借金が増える

前に閉店した方が良いと思いますが、それが出来ないの

が世の中です。ビジネスの世界、つくづく大変だと思いますが

それを覚悟で開業したからには、能力がなければ死ぬほどの努力

それしかないと思います。実は、その典型なのが私です。

だから、自分が思うに死ぬほどの努力をしてきました。

但し、それをやるかやらないかは自分次第です。

そんなことを最近度々思うのです。

景気が回復したのか、再来年の消費税増税の

駈込みなのか、最近はセミナーの来場者数が

殆どの会場で安定しています。日曜の沖縄は

なんと１２０名超えという大盛況です。

セミナーは、ＨPや書籍と違い生の声を伝え

させて頂ける事から、「0宣言の家」の良さが

より伝わる事から、来場が多いのは、とても

有難いことです。来場が多ければ講師としても

やはり自然と力が入るものです。

だからセミナーに来て頂けることに感謝、多謝

なのです。明日、明後日も頑張らさせて頂きます。

ということで、今日はこの辺で。

今日、明日とビッグサイトの展示会に住医学研究会が

出展します。数万社の来店が期待出来ることから

またまた、会員工務店が増えることは間違いないと

思います。最近は、ほぼ毎日入会希望があることもあり

「ゼロ宣言の家」が、メジャーになることも、そう

遠くはないと思います。ということで、私も頑張って

営業をと言いたいところですが、迷惑がかかるといけ

ないので、影で応援でもしていようかと思います。

では、スタッフの皆さん、おきばりくださいな。

毎年、年末には沖縄、６月には北海道に気の合う

工務店仲間でゴルフ遠征をします。

早いもので今年も、あと２週間後に北海道です。

この遠征には、脱会された工務店さんで参加

される方もおられるので、久々に会うのがとても

楽しみです。まっとうに仕事をしている方は、脱会

しても堂々と参加されます。

やっぱ、人生正直に生きたいものですね。

UFO、地底人フリーメーソン、徳川埋蔵金、ニューヨークセンター

ビルはアメリカの自作自演、３１１震災はアメリカの地震発生装置

というような話は、大の苦手です。大の大人が、そんな訳の分から

ない話に一生懸命になる事自体どうかなと思うのですが、お金まで

払って平日の昼間からセミナーにまで行っている人がいるのには

驚きです。まぁ、それだけ平和ということなんでしょうが

いくら平和でも、私には理解出来ません。

ということで、私にはロジカルな話をお願いします。

どうでもいい話でしたが、今日はこの辺で。

昨年までは、付合いで行きたくない勉強会に

参加していましたが、今年は、それもなくなり

精神的に、とても楽になりました。

ストレスとやらが、本当になくなりました。

人間、ストレスを持つと体が酸化して病気に

なりやすい体質となってしまいます。

健康の為にも嫌なことは、やめるべきだと思います。

嫌な付合い、嫌な人との仕事、やらない事が私の

一番の健康法なのです。

良い電磁波に変える分電盤「美波」を多数購入して頂いてます。

電磁波は、目に見えない事から、導入後の感想は、どうかなと

心配していましたが、「照明器具の光が明るくなった」とか

「よく寝れるようになった」との声を頂いています。

敏感な電磁障害の方以外からも、こうした声を頂けたことには

自信が持てますし、開発して良かったと心底思える出来事です。

より多くの方が、この資材で幸せになって頂きたいものです。

外部のある方から「澤田さんは、会員工務店に対して

何でも面倒みちゃうから、工務店は努力しなくなり成長

がないと思います。」と言われました。そう言われ

よくよく考えてみると納得でした。澤田塾で指導したこと

も、やっていない会社の方が多いですし、他のノウハウ販売

業者に数百億以上の価値があると言われたノウハウを無料で

教えても感心なそうにスマホをいじっっている方もいたほど

です。子供を育てるのと同じように、何でもかんでも与えて

しまうと感謝もないダメ人間になってしまうのかもしれません。

スポーツの世界のように、出来なければ試合にも出れない

稼ぐことも出来ない、挙句は解雇、引退という厳しい世界が

必要なのかもしれません。直ぐに情をかけてしまう私のやり方

が、会社や人をダメにしている大きな要因だと痛感します。

そうなれば一番迷惑が、かかるのはユーザーです。

そうならない為にも、自然界では当たり前な弱肉強食の考え

も取り入れなければと思います。

なんでも買って与える馬鹿親は卒業しなければいけない

かなと思えた一言でした。

うちの組織も、そうかもしれませんが、トップ

の顔色を伺っている組織はどうかなと思います。

特にカリスマ性の強いトップが存在する組織ではありがちです。

第一に見なければいけないのは、まずはユーザーに始まり

取引業者、スタッフがトップより先に来なければと思います。

うちの組織でも、まずは私を最優先するような風潮もありますが

そうした事態に気付いた時には、そのスタッフに必ず誰を第一に

考えなければいけないかを指摘します。裸の王様には、なりたくない

ので、なるだけ気をつけるようにはしていますが、それでも傲慢な私

は、知らず知らず、そうなってしまっていることが多々あります。

幹部がトップにゴマをすり、それを喜ぶトップになること

だけは遠慮したいものです。ならないようにするには、トップ

の心の持ち方ひとつだと思います。気をつけなければです。

「ゼロ宣言の家」の会員に無料で指導してきた工務店経営マニュアル

ですが、ほとんどの会社がそれを行っていません。

そのノウハウに価値がなければ別ですが、他の企業に少し説明するだけで

目からウロコだと言われます。そのノウハウを、もう少し進化させて数百万

で販売させて欲しいというオファーもあるほどです。

会員の中でも、それを真摯に行った２社は、数億の売上が１０億を越えています。

やっていない会社は、やはり問題が多々あります。

なにからなにまで、至れりつくせりでは、ありがたみが、ないのかもしれません。

ということで、過保護は卒業です。ユーザーに迷惑のかかる会社は、退会という

より事業を止めた方が皆の為です。自分のやり方がベストだと思っているのは

自分だけです。世の中に通用する企業のレベルとなって欲しいものです。

ゼロ宣言の家を扱う工務店には、家というハードだけでなく、ソフト的なところ

も一流になって欲しいものです。