昨日のブログで、アイジーコンサルティングさんの経常利益の高さ、
社員教育の徹底を伝えましたが、もうひとつ報告したいことがあります。
それは、社員さんへの報酬です。アイジーさんの報酬は、株式公開をしている大手企業と遜色ないほど
中小企業では、高水準です。一派的に経常利益を上げるのなら社員の報酬を少なくすれば
数字だけで考えれば経常利益は上がります。しかし、人には、心があります。
綺麗ごとだけでは、働けません。もちろん、人間はお金だけでもありません。
労働の喜び、責任感、仕事を通じての成長という心も、とても大事です。
しかし、労働にはお金も当然伴います。心と報酬、両方とも大事なのです。
バランスが良くなければいけないと思います。この会社は、こうしたバランスがとてもいいのです。
ここ数年は、寿退社以外は無いと聞きます。200人企業では、一般的に考えられないことです。
本当に素晴らしい企業になったものです。
しかし、世の中には、利益をあげているのにも拘らず社員を安く使い、トップのみ高報酬で
おまけに脱税なのか節税なのか分かりませんが、とにかく税金を払わない姿勢の企業もあります。
私は、そうした企業のリーダーがどれだけ能力が高くても、好きになれません。
社長である前に、人としてどうあるべきかが、大事なのでは思うからです。
経営者の皆さん、社員さんの報酬にも真摯に向かいあってくださいね。
とても大事なことです。
PS・但し歩合制度は、やめてくださいね。やったら払う的な考えは、お金に走りすぎてユーザー
側思想がなくなるからやめてくださいね。

先日の東京での合同勉強会に全社員できたこのお猿社長が、「全員で参加して良かったです
皆が、良いう方向に激変しました。」と。
彼は、前職の不動産の営業時代に、関西でも有数の売り上げを上げるトップ営業マンでし
た。その当時の彼の年収は、８千万だったそうです。もちろん、１００％歩合です。
その後、不動産会社を起こしやはり成功しました。２年前、私の住宅造りに感銘して
くれ、建築会社を立ち上げました。私の推奨する住宅造りを始めてまだ２年ですが、
１０年選手を追い越す勢いです。今季は、１０億ほどの売上が見込めるほどになりました。
彼のように短い時間でも成果を上げる人、何十年かけても出来ない人の違いはどこにある
のでしょうか。それは、考え方だと思います。
彼の会社は、大阪です。社員８名が、大阪―東京を往復すると２５万ほどかかります。
もし彼が、２５万というお金がもったいないから自分が聞いて社員に伝えるという
思考でそうした行動をしたならば、社員の激変はなかったのではないでしょうか。
彼は、２５万が何百倍に何千倍に何億倍にもなることを、計算出来るからこうした行動をとったのでは
ないでしょうか。
しかし、多くの方は目先のお金を一番に考えて行動する人が多数です。

成功する思考と成功しない思考は、大局的、多方面的、長期的に物事を見えるか
見えないかということが、とても大事なことなんでしょうね。

私の大々親友の会社の今季の決算は、なんと経常利益３億だそうです。
思い起こせば８年前、この会社ももがき苦しんでいました。
４代目の井上社長の能力が素晴らしく、売上２億円の会社を数年で３０億、
経常利益２億ほどに伸ばしましたが、一時は売上利益ともガタ落ちの時がありました。
そんな時にコンサルを依頼され、私の手法を徹底的に叩き込みました。
ここで、私が言いたいのは私のお蔭だという話ではありません。
もちろん、私のコンサルの多大な影響はあると思います。
しかし、もっともっと大きな原因があります。
それは、社員教育です。
社員教育に年間３千万以上ものお金をかけています。
この会社は社員を本当の意味で大事にしています。
しかし、中小企業のほとんどが、社員教育をしていません。
企業の成長には、社員教育が不可欠なのに、
多くが目先ばかりの業務、お金を優先して、この部分は軽視しています。
この企業も、実は、社員教育をしない時期がありました。
やはり、その時は売上、利益も落ちたようです。
そこに気づいた彼は、以前以上に社員教育に力を入れだしたことで、
今回の好成績につながったようです。
きっと、こうした姿勢の彼の会社は、これからも伸び続けることだと思います。
私も含めて社員に対しての本当に思いやりを見習いませんか！

家相と家に存在すると言われる普賢菩薩等の神様について調べました。
普賢菩薩等の神様は、空海が日本に持ち込んだようで、嘘か本当かは、知りませ
んが、まぁー根拠はありました。
そして家相についてかなり調べましたが、なかなか出どころが分かりませんでした。
伊勢神宮関係者に質問しても？でした。
天皇家は、日本本来の家相で造られているとの話も？でした。
で、諦めずいろいろ調べてみると家相を作った時代と人がある記録から分かりました。
家相は、明治４２年に園田信次郎という方が、中国の風水の一部を超簡略して作ったようです。
そりゃ、伊勢神宮関係者も知らないはずです。天皇家が出来たうーんと後に作られた
のですから。面白いことに、皇居も日光東照宮も平安京もみな、中国伝統風水の計算に
もとづいて造られたようです。そう、我々が今、勉強している計算式のある中国伝統風水です。
風水を勉強していくといろいろな発見があります。
日本の家相も我々の風水にも出てきます。高島歴等の家相は、南向きの家を総て基準
としてどの方角を向いていようが、総て南向きの家の家相で、鬼門等が考えられています。
南向きの家のエネルギー計算をしてみると確かに南東の巽の方角は、エネルギーが高く
玄関に最適です。また、南西はエネルギーが低く居室には向かないことから、客間が
適しています。また、南向きの家は、北枕で寝るのに適しています。
だから、南向きの家だけには、家相でもある程度、正しいかもしれません。
しかし、西向き、東向き、北向きの家でエネルギー計算をすると全く違ってくるのに
総て南向きが用いられているのが現状です。
また、年によってもエネルギーは変わってきます。人によっても、もちろん違います。
しかし、家相では、誰でもいつでも、これらは総て同じとされています。
また家相は脅し的な思想が多く、ダメ、ダメで解決策がないのですが、中号伝統風水では
エネルギーの低い場所、年には、その場所に相応しいエネルギーの物を、置けば解消出来
るという解決策があります。それも、たった数千円ほどの金額で解消出来ます。
まぁーどちらを選択されるのも自由ですが、私がこうした話をすると
１００％の方が、今まで正しいとされてきた家相よりもエネルギー計算のある
風水を希望されます。もちろん私も計算式のある風水を選択します。
人を脅しと恐怖で縛る家相よりも、大丈夫、大丈夫と勇気づけてくれる方が
私は大好きだからです。家相のみならず人生においても同じですよね。
皆、自由でありながら責任を持って生きたいものです。これ澤田ファミリーの基本です。はい！

結婚式場の数、知ってますか。
日本中に１万ほどあるようです。
結婚式は、１店舗年間１００回平均、招待数平均６０人ほど
という数字を聞きました。
ということは、結婚式には述べ６０００万人以上の方が、
結婚式場を訪れる計算になります。
これ凄い数字です。
今回、私に全国の結婚式のネットワーク形成の相談がありました。
私は、このネットワークに私の知りうる日本中の良いものを
組み合わせる提案をしました。
良い結婚式で良いスタートをきり、良いものを購入し、良い生活を送る
まさにウィンウィンです。
今年には、ネットワーク構築したいものです。

風水エネルギーに、超はまっている今日この頃です。
あんなに楽しくて、理解出来て、納得いくこと、なかなかありません。
私以外の参加メンバーも皆、楽しい、もっと知りたい、参加してよかった。
と逢う度に言ってます。
あの知識、計算式、収得したら普段の生活からビジネスまで、総てに活用出来ます。
特にビジネスには、効果大でしょうね。
参加しなかった方とされた方では、本当に大きく差が出たことでしょうね。
知識がない方は、高島暦や神宮館で万人同じの家相を見ることしかできません。
家相が悪ければ、自分の好きなデザイン、間取りを諦めるしかありません。
しかし、我々には解決方法があるので、自分の好きなデザインを諦める必要ありません。
また、その人のエネルギー計算をしてその人だけの正しい計算が出来るのです。
万人共通、ほんとありえません。
もっと、もっと、この学問収得したいものです。
早く次回の勉強会来ないかな。