リーダーは、自分の部下の行動を把握しなければ
いけません。また、その行動が、いつ実るかを
想定しなければいけません。できないリーダーは
それらを把握していないことから、ありあまる人材
を採用して、時間さえこなしていれば必要な人材だと
思いこんでしまいます。
もし、社内の必要人員数が適正かどうかを知りたい
場合には、そのスタッフがいなくなる
と売上が落ち込むか、クレームが来るのかを想定
してみて、それらがなければ、その企業の成長が
望めない場合であれば、適正人員数ではないという
ことです。経営は、人の人生を左右するものです。
任された以上は、命をかけてでも業績をあげなければ
いけません。それが、経営者として当たり前の姿なのです。