会社を経営するにあたって、数字を明確化しなければ

健全経営なんて、出来っこありません。

どの事業部が誰が、どれだけの経費がかかりどれだけの

利益を年、月、週、日、分、秒という時間でかかっているのか

出しているのかを明確にしなければ、一生懸命やっているという

感情論だけになってしまいます。スタッフを幸せにするためにも

数字の明確化ほど必須なことはありません。

これを怠っている経営者は、サボっている以外なにものでも

ありません。経営の健全化には、数字の明確化であり、それを

スタッフで共有することがとても大切なのです。