謙虚

側近の幹部が、トップの顔色ばかりを伺う組織の

未来は期待出来ないと思います。

側近が見なければいけないのは、トップより消費者

であり、そこに従事するスタッフであり、取引関係者

という周りが先に来なければいけないと思うのです。

しかし、そうした組織では、トップ自らが、おべっか

おだてを言う側近を大事にする傾向があります。

私自身も、以前は、こうした組織の典型的な将軍様でした。

自社にしかない技術を、剣として振りかざし、逆らう工務店

には、材を供給しないという脅しで押さえつけていたのです。

今から思えば、なんと恥じる行動だったかと恐ろしくなります。

技術、学歴、会社の規模よりも人として最も大事なことに

気づいていなかったのだと思います。

そうしたものが、成長すればするほど謙虚にならなければ

いけない事に気付けたのは、50を超えてからという情け

なさです。しかし、気づいてからでも、知らず知らずにそうした

行動を取る時もあります。そうならないようにするのは

感謝の心を持ち続けることだと思うのです。

一生懸命に一生謙虚な姿勢で。