品質

度々、周りから「0宣言の家」は、他社と比較して良すぎる

から、仕様を落としてコストを下げ客層を広げたいと言われます。

仕様変更をするには、コストが下がるだけではなく、今と同等の

効果があることが第一条件です。品質を落としてまで売上を伸ばす

ことを第一優先してはいけないと思います。

それよりもコストは、そのままでも、企業努力で利益が出る方法を

選択すべきです。「いきなりステーキ」や「俺の〇〇」等の成功例は

その典型的なものです。飲食では、一般的に食材の原価率を3割に

抑えなれば経営は成り立たないといわれています。しかし、両者共

5割から6割という割合です。実に粗利は、4割ほどです。

しかし、経常利益はずばぬけています。飲食も住宅業界も成熟産業です。

産業が成熟すれば、より高いクォリティーが求められます。

我々の家造りには、決してぶれてはいけません。

辛くとも知恵と努力で品質を落とさずに利益が出る経営体質を

構築することに尽力することが大切だと思うのです。