優秀なリーダーは、スタッフに仕事を任せます。
私も、今はそれを見習うようになりました。
そこで、気をつけているのが、任せた以上は、結果が悪くても
一切、文句を言わないことです。任せた以上は、終わったことに
関してグダグダ言ってはいけないと思うのです。
そうならない為に、事前にアドバイスをするべきです。
誰だって失敗しようと思って行動はしません。
だから、それを責めるのではなく良きアドバイスをすることが
経営者の役割なのです。
しかし、能力のない経営者には、未来が想定出来ない
ことから、そうしたアドバイスも出来ません。
経費を削るくらいが関の山です。
出来なければ、一緒に汗をを流すべきだと思います。
経営者は、任せることだけが美談ではありません。
スタッフが成功して喜びを感じるまでの責任はあるのです。
そんな経営者でありたいと思うのです。