指示待ち社員を作るリーダーと、率先型社員を作るリーダー
の違いはなんでしょうか。
以前の私は、間違いなく前者でした。
とにかく、社員よりも自分が動いて成果を上げたい人でした。
人よりも自分の手柄という人間でした。
社員のミスには、人格をずたずたにするほど恫喝でした。
普段の仕事も、威嚇や罰則等で恐怖で人を動かしたいました。
これ、まさに昭和の時代の高校野球のやり方です。
高校野球にどっぷりつかっていた私は、こうしたやり方が正しいと
思っていたのです。これでは、スタッフはミスを恐れてイエスマンになる
しかありません。トップの顔色をうかがい、怒られないようにすることが
仕事で成果を上げるよりも大事になってしまいます。
最近、それらに気付きはしたのですが、
人間は、そう簡単に変われるものではありません。
きっと、今でも、そうした部分は自分が知らないうちにやっている
に違いないと思います。
ヒットラー的思想、気をつけなければです。