リーダーは、自分の部下の行動を把握しなければ

いけません。また、その行動が、いつ実るかを

想定しなければいけません。できないリーダーは

それらを把握していないことから、ありあまる人材

を採用して、時間さえこなしていれば必要な人材だと

思いこんでしまいます。

もし、社内の必要人員数が適正かどうかを知りたい

場合には、そのスタッフがいなくなる

と売上が落ち込むか、クレームが来るのかを想定

してみて、それらがなければ、その企業の成長が

望めない場合であれば、適正人員数ではないという

ことです。経営は、人の人生を左右するものです。

任された以上は、命をかけてでも業績をあげなければ

いけません。それが、経営者として当たり前の姿なのです。