仕事が、出来るできないかは、それぞれの

立場で違ってきます。部長、課長以上は

自ら数字を作り出すモデルを提案しなければ

いけません。社長は、その提案について判断

しなければいけませんし、すべてを見て把握し

方向性を決めなければいけません。社員の志気を

あげなければいけません。社長が、それらを

しないで、労働だけをしていれば社長失格です。

また、それらが出来ても利益をあげれなければ

話にもななりません。また、オーナー社長は

働いても良いですが、株主、オーナーのみの

場合は、仕事をしてはいけません。現場に介入

してはいけません。人が育ちません。

社長、役員を任命し、決算の数字を見て報酬

や契約の更新の有無を判断するのが仕事です。

それぞれの役割を、それぞれが、まずは理解

しなければ、経営は成り立ちません。

まぁ、当たり前すぎることですが、恥ずかしい

話、これらも理解していないのが、偉大なる

中小企業の現実なのです。トホホ！