経営で大事な事は、戦国時代と同じように戦略です。

戦略なき戦いは、無謀としかいいようがありません。

では、戦略を錬るには、何をすべきかといえば

まずは自社の分析であり、スタッフの技量、報酬等の把握

あとは市場マーケティング等を行った上で、具体的なビジネス

のフローを作成した上で、事業計画を作成し、それらを

スタッフに浸透させる会議、指導というようなことをするのが

戦略です。ここに書けば至極当たり前のことですが、こうした

当たり前の事を、やらない経営者の方が多いのは、私としては

ビックリです。戦略ない戦に勝ちなしなのです。