「大政奉還」に「ベルリンの壁崩壊」など、歴史は
我々にいろんな事を教えてくれました。
しかし、なかなか、それを教訓として自分には生かせないものです。
ふたつの崩壊には、共通点があります。それは、民をないがしろに
したことです。組織が長続きしない原因のほとんどが、民をないがしろに
して、上層部だけが良い思いをしている集団です。
特にリーダーが、おだてが大好きで、意見をする人間は煙たがる組織は
崩壊型の典型的だと思います。そうならない為にも民の意見を聞くことが
大事だと思うのです。
「大政奉還」に「ベルリンの壁崩壊」など、歴史は
我々にいろんな事を教えてくれました。
しかし、なかなか、それを教訓として自分には生かせないものです。
ふたつの崩壊には、共通点があります。それは、民をないがしろに
したことです。組織が長続きしない原因のほとんどが、民をないがしろに
して、上層部だけが良い思いをしている集団です。
特にリーダーが、おだてが大好きで、意見をする人間は煙たがる組織は
崩壊型の典型的だと思います。そうならない為にも民の意見を聞くことが
大事だと思うのです。