先日、従弟の会社が売上3億で経常1億超の決算だったと
聞きました。経常利益率3割強という、漫画のような数字です。
こうした結果となりえたのは、私がこのブログで何度も言っている
少数精鋭で経営を行っているからです。また、そうした少人数でも
無理な労働は強いてません。過度な残業もなく、休日もしっかり休んでいます。
だから、社員の定着率もよく、健全な経営が成り立っています。
こうした結果を聞いて、とにかく、無駄のない経営の大事さを
再認識することが出来ました。経営は、少数精鋭が一番ということを。
ただ、それをするには、リーダーの熱意、能力が長けていなければ
出来ないということは、根底にありますが。