中小企業で利益を出すには、少数精鋭しかないと思います。

特に工務店経営は、大変な業種だけにそれが言えます。

少人数を補う為には、経営者が、朝から晩まで命懸けに経営に

携わるしかないと思います。

私も、工務店を経営していた時代は、朝５時から深夜まで

年中無休で仕事をしていました。

それくらいやって当たり前なのが工務店経営だと思います。

その甲斐あって４０億以上もの売り上げを、１５人くらいで

こなしていました。少数ということで、経費もかからないことから

販売価格も安く抑えらることから、広告宣伝費なんて、ほぼ０で

も売れるという好循環でした。

建築には、決算をまたぐ売り掛けがありますが、なんと

その売掛けだけで、その年の売上が０でも利益が出ることから

１～２年後の経営戦略をしていたほどです。

贅沢をせず、出来る限りの知恵を絞り、２４時間仕事のことを

考え行動するくらいでも足りないの経営だと私は思います。