企業を成長させるのに経営者として大事なことは

自分の能力がそれほどないことを知ることです。

そうすれば人に任せる事が出来るからです。

もちろん、経営者にはプレヤーとしても優れている

方も多数おられます。しかし、ひとりで何十人もの

仕事をこなすことは出来ません。いや、倍である二人分の

仕事をこなすのも無理です。

いくら優秀でも、せいぜい、３割増しくらいが目一杯では

ないでしょうか。だったら、当然、多くのスタッフに任せる方が

業績は、アップするものです。だから、自分の能力なんかは

あてにしないで、マネージメントをすべきです。

しかし、ただ、任せるだけではいけません。

任せたスタッフの仕事をみてやることが大切です。

私自身も、経営を３０年経験して、自分の能力のなさに気づけました。

だから、私のような脳タリンよりも優秀なスタッフに任せるようになり

ました。結果として、多くが上手くいくようになりました。

ほんと、素敵なスタッフに大大大感謝なのです。