先日、ある医師会で面白い資料をもらいました。

そこには、次のことが書かれていました。

集団検診やめたら癌死６％から２％に激減

癌患者一人立てれば、１０００万の増収

高血圧基準下げれだけで製薬会社年一兆円の荒稼ぎ

コレステロール低下剤で年に1万人死亡

癌患者１０人に１人はＣＴのＸ線被爆で発癌

人間ドッグ、９４％を異常と診断、病院送りの巧妙トラップ

こんなような衝撃的なことを、世界中の医師や医学博士が

告白していたのです。まさに恐怖、ホラーですね。

ブログをやめるつもりだったのですが「なぜ、」とか「体調が悪いのか」とか

「やめないで」という有難い連絡を、私や周りの関係者に１００本近い

電話やメールを頂きました。有難いことです。

まさか、この愚ログを楽しみにして頂いている方が、これほど多数だとは

微塵にも思いませんでした。

これだけ反響があれば、やめることは出来ません。

性懲りもなく、また、今日か始めようかと思いますので、お付き合いください。

前回、やめた原因は、出張が多くてＰＣに向かう時間が大変だった

こともありますが、一番の原因はマンネリ化です。

とにかく、毎日、書くことを義務ずけていましたので、書くということが

第一の目的となってしまい、本当の想いというか心を伝えていなかった

ことが、今回、やめようと思った一番の原因なのです。

だから、これからは、毎日という義務はやめて、本当の心の叫びが

わいた時にしようと思います。

これ、ある素敵な心の持ち主から、教わったことです。

ということで、また、お付き合い宜しくお願いします。

ｊ

「０宣言の家」に住まれた方のほとんどが健康になっています。

アトピー、喘息、前立腺癌、鬱、が治った。１０年以上子供が出来なかった

のに妊娠した、血圧が下がったという声を聞いていあますが、我々は医師では

ないことから、それらを証明することは出来ません。

しかし、今回、医学博士との共同研究から、それらを証明出来る可能性が

出てきました。また、矢山クリニックに隣接しての宿泊体験の出来る展示場

をオープンすることから矢山先生の検証データも頂けることになりました。

こうした医学的根拠で証明出来ることは嬉しいかぎりです。

１ミリも嘘のない家造りに挑戦してきて本当に良かったと思えるのです。

以前、うちの飲食部門のヒアリングをしたところバイトさんの

人件費、食材費が、業界の平均値と比較して、かなり高い数値でした。

そこで、それらをスタッフに指摘したところ、毎日の理想数値を

グラフ化するという手法を用いてくれました。

簡単に言えば月単位だったものを、平日、休日の時間帯別に数値を明確化

したのです。以前は、暗闇の作業だったのに対して、今は月明かり

いやナイター設備完備で、作業を出来るようになったのです。

まぁ、方法はさておいて、すぐに修正した姿勢は

とても良いことだと言いたいのです。

欲を言えば、今後は、指摘される前に自ら考え自ら行動を

起こしてほしいものです。

人に動かされるよりも、自ら動く方が人生、楽しいものです。

そうすることが、本当の自由であり、本物の責任感を味わえる

のだと思います。

なにもかもやってもらえる動物園のライオンより、生きる

仲間を守るという自らの目的の為に行動する野生のライオン

の方が幸せに感じます。

だから、スタッフにも、それを願うのです。

マンションの手抜き工事が、世の中を賑わせています。

あーなった原因は、いっぱいあるでしょうが、私が思うに

いくつもの業者をくぐることから、実際に工事を行う方は

とても薄利でやらなければいけないという構図も、大きな要因の

ひとつだと思います。住宅の世界でも、大手ハウスメーカーは

ＣＭ活動や営業活動は行うものの、施工は総て下請け工務店

に発注をして、一番、大事な施工は知らぬぞんぜぬです。

それも、その発注金額ときたら、とてもまともな職人さんに依頼

出きる金額ではありません。家が出来るのが不思議な金額なのです。

お客様から頂く金額のたったの３割しか支払わないのです。

こうした、丸投げ方式は、国が真剣に規制してほしいものです。

でないと、これからも、問題がおき続ける可能性は大なのです。

役人である前に、人としての心を持ち得てほしいものです。

月曜まで佐賀にいたのですが、中2日でまた今日も佐賀行きです。

佐賀は、岐阜の田舎にある私の家からは、かなり遠い場所です。

その道程はこんなかんじです。まずは、車で高速を１時間走り

次に新幹線に１０分程乗ったあと、急行に３０分ゆられて、その後、

飛行機に１時間半乗って、やっと福岡空港です。

で、そこから地下鉄、特急を乗りついて佐賀駅到着です。

佐賀駅からは、タクシーで１５分で気功道場の矢山クリニックです。

移動だけでも、かなり大変なのです。

でも、矢山先生の気功は、そこまでしても行く価値ありなのです。

そんなことで、今日も、新しい技の習得に行ってきます。

先日の技術会議での指導は、皆、かなり衝撃だったようで

やる気のある会社は、高い目標を設定して取り組んでくれ

ています。既に、かなり良い効果が、出ている会社もあります。

この部分は、ユーザー側にも、かなりメリットのあることであり

如実に即、成果として現れることから全社、真摯に取り組んでほしいものです。

増税後の生き残りにも、これをマスターするかしないかで

会社の存続が決まります。

どのビジネスでも、永遠の課題です。

逃げるわけにはいけません。やるしかないです。

ただ、単に経営をしているだけでは、良い結果が出る確率は

かなり低いと思います。また、もし、出ていても継続または

さらなる成長はないと思います。

うちのグループ内にある飲食部門ですが、行列が出来るほどの

超繁盛店ですが、万年の赤字企業です。

なぜなら、そこには、データを基にした戦略がないからです。

一般的な飲食では、材料の原価率が３０％が基本であるのに、

なんと、うちは４４％もあります。しかし、それを改善しようという

意見もありません。また、人件費も１００万というボーダーラインが

ありながらも、平気で４割もオーバーしているのです。

それでも、その責任者は、そこが１００万ほどでやりきれている

と思いこんでいる低たらくです。

これも、責任感のない、ただ単に経営をしているからなのです。

このようなやり方が、企業を倒産に追い込んでしまいます。

数字やデータをしっかりと把握して、目標を持った経営をすることは、

当然なことです。それが出来ない企業は、淘汰されていくのでしょうね。

そうしたことが起きるのも、総ては経営者である私の責任です。

反省です。

以前、ベストセラーになった「アラブの大富豪」に

年収１千万の部下を１０人使うより、年収１億の部下１０人の方が

企業は利益が出るというようなことが書かれていました。

まさに、私もその通りだと思います。

年収１億払っても、それ以上の利益を上げる方が、何人もいるならば

その組織は、かなり強い組織だと思います。

しかし、なかなか、そうした存在はといえば、難しいかぎりです。

だって、リーダー自体にも、そんな方がいないのも現実です。

やはり、企業にとって人の問題は、永遠な課題なんでしょうね。

こうしたことは、まさにうちのグループにも言えることです。

企業がにとって一番、大切なのは、やはり人財なんでしょうね。

今日は、バイオレゾナンスの講演で佐賀ですが、

佐賀入りには、もうひとつの目的があります。

それは、現在、矢山クリニックさんに隣接した土地に

建築している展示場の打合せの為です。

この展示場は、宿泊体験の出来る展示場です。

また、体を測る研究棟でもあるのです。

医師が薦める本物だからこそ出来ることなのです。

オープンは、年始の２日を予定しています。