私はオーナーとして多数の職種を経営しています。
しかし、どの業種も、ほぼ、任せきりです。
埼玉にある施設は、多数の物件を購入しましたが
どれひとつとして見たこともありません。
また、オフィスも東京、名古屋、岐阜、埼玉の4箇所に
あるのですが、私の机すらありません。
だから、オフィスのデスクワークは、したことがありません。
出社するのも、月に数回ほど、岐阜オフィースだけです。
しかし、それでも、会社は上手くまわっています。
なぜならスタッフが、私より優秀だからです。
また、以前のように無限大に儲けて日本一税金を払う
という心や、私個人も多額の報酬が欲しいという心が
無くなり、自分よりは、まずは周りからという想いが強く
なったことで、そうした行為に対してスタッフも仕事で返そう
という気持ちからか、私が陣頭指揮を執っていた時よりも
生き生きと仕事をしてくれていることも大きな要因です。
だから、出社しなくとも業績が好調になったのだと思います。
私が理想とする社長の仕事とは、社員に「有難う。ご苦労様」
と言うことだけであとは一切なにもしないことです。
その理想に、うちのグループもだんだん、近付いてきています。
こうなれたのも、私に勤勉さを初めてとした能力が欠けていたから
だと思います。それでも、良きスタッフに恵まれたおかげで理想の
会社であり、リーダー像に近づているのです。感謝、多謝ですね。