経営者の仕事で大事なことは、いかに任せられるスタッフを

育てられるか、そうした環境を作ることが出来るかだと思います。

仕事を任せられるスタッフとは、自分で考え行動し、数字を作りだすことが

出来る社員です。また、その部下も自分で同じように数字を作れる指導が

出来ることも大事です。そうなれば、企業は成長する可能性は大だとお思います。

しかし、いつまでも、社長が営業や現場という社長業ではない仕事にしがみ

ついている会社は、前途多難だと思います。

とにかく企業は、働いてくれる人材に尽きると思います。

いくら良い商品と技術があっても、人がダメな企業は、先がしれています。

だから、経営者は、人について強く考えることも大事です。

良い人財が来てくれる経営状態、条件、風土作りであり

入社後の教育、モチベーションなど、考えたらきりがありません。

今後は、その部分に力を入れていきたいと思います。