うちのグループ会社では、多くの職種を扱っています。

しかし、巷の会社と比較すれば社員数が、極端に少なく

なんと職種の方が、社員数を上回っているという不思議な会社です。

もっと不思議なことを言えば一般社員よりも役員が多いのです。

なぜ、こんなにバランスが悪いかと言えば、そうした方が報酬もあがり

スタッフが喜ぶからです。

また、うちのグループにはノルマがありません。

ほぼ、売上０のスタッフもいますが、一生懸命やっての結果なので

罰則もなにもありません。長い目で見たら、必ず成功してくれる人材

なので、私は心底信じるだけです。

私は、世襲しないと決めていることから各担当者が望むなら

それぞれの職種で独立することで、事業継承することでお客様を守ってもらい

お客様もスタッフも幸せになってくれたらなとの思いで経営をしています。

会社が大きく立派になるよりもスタッフが、幸せになってもらいたいと

心底思っています。巷の経営論からすれば間違いかもしれませんが

立派な経営者よりも、自分の目指す人としての生き方が大事なのです。

だから、たとえ会社が大きく立派にならなくともスタッフの生活、やりがい

生きがいを最も大切とした経営をしたいと思います。

スタッフの成長と笑顔を見ることが至福なのです。