「黒田官兵衛」のようなブレーンがいれば企業は、必ず伸びる

のではないでしょうか。逆にいなければ、そうなり得ることは

ないと思います。実際に、我々の仲間内でも、如実にそうした結果が

出ています。IGスタイルの立田部長、財地グループの中村社長、相陽の菊池部長、

無添加の瀬野常務といったＮO2が良い会社は、クレームも少なくお客様満足度が

高いですし、社員の離職率も低く社員満足度も高く、売上や経常利益などの

営業成績も良好です。しかし、いくら社長が勤勉で仕事熱心であっても

こうした存在を確立出来ていない会社は、はっきり言って問題ありです。

実は、私のグループ会社も、ほんのつい最近までそうした類でした。

それに気づいたことで、神杉、田口の役員の中でも、それに相応しい2人を

中心とした組織としました。結果、私が中心としていた時より、雰囲気等が

数段よくなってきています。このように企業とは、いかにNO2.3という存在を

作るかだと思います。そのためには、そうなるための存在を心底信じて、

一緒に心中する覚悟が必要だと思います。結局のところ、ビジネスなんてものは

リーダーの器であり、愛の深さという人間力が、結果に出るものですから。