社員を愛することは、大切なことだと私は常々言います。
でも、愛し方、その考え方は様々だと思います。
私の場合は、報酬面では各々の生活まで配慮しています。
例えば、あの社員のお子さんは、大学に入学したからお金がかかるから
なんとしてでも、報酬は下げないように業績を維持しようとか、
もっと楽にしてあげたいから報酬が上げられるように頑張ろうとか
そうしたことまで考えます。
報酬と同じくらい重きを置いていることがもうひとつあります。
それは、メンタル的なことです。
人から信用される立場、尊敬される立場、立ち位置になってほしい。
効率良く仕事が出来る人間となり、会社にも貢献することにより
自信を持ってほしいとか、そんなことをいつも思っています。
安く使うから儲かるとか、うちにはろくな社員が来ないとか、仕事が出来たら
それ相応の金は払ってやるとか、お前らには絶対無理で俺しか出来ないとか
そんな想いがひとつでもあれば、出来る人でも出来なくなってしまうでしょうし
やる気も失せてしまうと思います。
とにかく、任せて、信じて、感謝するという
この3つを実践するように努力しています。
社員のことをぼやくまえに、まずは、この3つを実践してみたらどうでしょうか。
実は、偉そうに言っている自分も、まだまだです。
もっともっと社員に感謝しなければですね。