社員を育てるには、任せることと信じることだと思います。

私の判断の誤りで、始めた飲食部門も社員の頑張りで、毎月の赤字が大幅に

縮小されてきました。また、私には何の知識もない身障者支援も、社員の頑張りで

なんとかスタート出来たことにより、より社会に貢献出来るようになりました。

廃棄物０のバイオマス事業も、今年は、多数からお声かけを頂いているようです。

この事業も、私には一切の知識もないので、こちらも社員の頑張りのお蔭です。

他にも、「千年の会」　「東北復興支援」　「早朝街頭清掃」等のバランティアも

私は、総て任せっきりです。まだまだ、どの事業も事業としてはなりたっていませんが、

皆の頑張りでいつかは、事業として独り立ちしていくに違いないと思います。

そう信じるのが、オーナーとしての私の役割なのです。