考え方

土日は、豊橋と浜松でセミナーでした。
200名近い聴講者の方がいらっしゃいりとても盛り上がったと思います。
協賛会社は、2日ともこの男が率いる事業部ということもあり、
久しぶりに密に長く話が出来ました。
しかし、彼は成長したものです。5年前までは、ビジネスの話など、まったくかみ合いませんでした。
それが、今では20億近い売り上げをあげるまでになりました。
そして、まだまだ成長しています。
ファミリーの中でも、断トツの成長をしています。
レベルが上の彼には、ファミリーの中でも教え方も私の話し方も、もちろん違います。
2人きりの時は、かなり、高レベルな話をします。
こうしてファミリーを見てみると、売上20億から4億と随分、差がついたもものです。
こうした差は、どこからくるのでしょうか。能力、財力、学歴、経歴と考えがちですが、
私は心であり、考え方であると思います。
リーダーとあって、ほんの少し話すだけでその会社の未来が、分かってしまうほど
リーダーの考え方は大事だと思います。
ファミリーの未来は、どの会社がどこまで伸びるか大体察しがつきます。
私は押し売りはしないので、それに対しては別段、何も言いません。
しかし、相手側から頼られれば、命懸けで対応します。
考え方の大事さに気ずいた長谷川さん、伊豆山さん、平塚さんには、
今までの考え方とは違う、もう一つ上の指導が始まりました。
やった人とやらなかった人の差は、半年後には歴然だと思います。
第2の立田さんの出現、期待しています。