経営とは未来の想定

ハードな出張と会議続きで、なかなかブログ更新出来ませんでした。
九州のセミナー翌日から、この超KYリーダーが率いる東北に行ってきました。
グリーンライフグループに加盟している東北の加盟店への合同コンサルをしてきました。
何故かそこに、東北以外の加盟店さんの姿も2社ほどありました。
2社とも著しく業績を伸ばしている会社さんです。
昨日も、この超成長君にも「澤田さんの社内会議を見学させてください」と依頼されました。
やはり、伸びている会社の社長は、何をすべきかを心得ています。
現在の成功は、過去の産物、経営とは常に未来への想定です。
現在、私の指導は3年後を見据えた指導をしています。
今回は、私の勉強会に2週連続参加の方ばかりでしたので、かなりレベルを上げた指導をしました。
特にこの方には、超スペシャルアドバイスをしました。
今後の成長が非常に楽しみです!