私のコンサルの基本は、マニュアルです。
私自身も、以前の会社でマニュアルを作成したことにより、
10億の売上を1年で50億にした経験があります。
これほどまでに、マニュアルは大切です。
しかし、マニュアルだけでは、実は企業の成長はある程度で止まってしまいます。
特に日本のように成熟社会を迎えた先進国では、マニュアルだけに頼った経営は
苦しいかなと思います。
今月から、多数の勉強会を開催します。
我がファミリーも、そろそろ次のステージに移る時期です。
個を大事にした経営戦略の指導をしたいと思います。
皆、楽しみにしていてください。
伊豆山さんと和波さんには、必要ないと思いますが。では！