昨年まで、ドラゴンズの監督を務められていた落合博満さんの書かれた本、
『采配』を読みました。
読んでみて、ドラゴンズが強くなったのも納得しました。
勝つ為の考え方、方程式、本当に素晴らしいです。
以前、ドラゴンズの岩瀬投手と酒を呑んだ時に、
落合監督のプロフェショナル的な考え方を聞いた時は、
とても厳しい人で感情がないのかなぁって思いましたが、
本を読んで中日ドランゴンズという会社との契約を真摯に全うしようとしている
一社会人としての姿勢に感銘を受けました。
きっと、落合さんなら企業の経営者としても一流になるでしょうね。
名選手は名監督になれないという言われが、プロ野球にはあります。
見事に、覆してくれました。
上手くいくもいかないも総ては、考え方だと私は思います。
勝つ為には、何をしたらいいのか、どう考えて行動したらよいのかという
まさにハウツー本でした。
とても、勉強になった1冊でした。
是非、経営者には読んで頂きたい1冊です。
あまーい考え方のあんたには、絶対に必要だかんね。
でも、あんたには必要ないかんね。
では！
PS,２月２０日の勉強会に参加される方へ。
資料ですが、2月5日必着です。相陽建設さんしか、届いていません。
５日までに到着しない場合は、勉強会への参加不可ですから、宜しくお願いします。

以前ブログに、『年収一億円思考』という本が、とても為になったと書きました。
最近になって『いい本でした。』とか、
『社長の私を始め全社員が3回以上は読んでから次回の合同コンサルに出席します』
という話を数人から頂きました。
こうした素直で行動力のある方は、きっと成長が早いでしょうね。
成長にも、やはり1番大切なことは、良い心ですね。

現在、私は住環境想造研究会とグリーンライフグループの顧問として
会に参加させて頂いています。
そんなことから、最近、組織について考えるようになりました。
世の中の組織の大半が、組織はリーダーのためにあるように感じます。
しかし、私はそうではいけないと思います。
組織や会は、一人のためにあるのではなく
そこに属する皆のためでなければいけないと思います。
その組織のリーダーだけを敬うような会は、宗教だけでいいと思います。
宗教は、そうした行動をしたくて覚悟の上で入信するのですから、
それでいいと思います。
しかし、それ以外の組織は、リーダーであれ平であれ、
皆、平等でなければいけないと思います。
けれども、人は自分だけが敬われるのが、好きな動物です。
もちろん、私なんてそんな典型的なものです。
ある意味、病的かもしれません。
しかし、こうしたことに気づいたからには、この病を治さなければいけません。
どこかに、良い薬ないもんですかね。
生体エネルギーを取り入れたら、治ると思ったんですが。
それをもってしてでも、病はなおりませんでした。
よほど重症です。トホホ！
私のことは、さておいて、とにかく皆が主役、皆が笑顔、皆が楽しい組織作り、
やってみることにしました。
皆さん、私が脱線しないようにしっかり見張っててください。
よろしくです！

今年は、なんか勉強する気になりました。
あと、今まで以上に他人のために、行動する気になりました。
合同勉強会に無料合同コンサル、
ファミリー以外の会社さんにも成長してほしいとの想いが強くなりました。
多数の会社が、成長してくれたら、私の推奨する家が増えます。
幸せな方が増えます。
そのためには、尽力を惜しまないつもりです。
コンサルも、無料で行うことにしました。
時間の都合さえつけば北海道だろうが沖縄だろうが、行くつもりです。
また、多忙になりそうですが、
人生は人のために生きることが、きっと一番の幸せだと思います。
忘己利他の心とやらを実行してみます。
出来る限りですが！

三重のこのネクラな方と仲良くなったことがきっかけで、
伊勢神宮に公式参拝をファミリーの一部の暇人達と行くことになりました。
ちなみに２月の３日です。
それも、一般では入れない公式参拝というやつらしくて
ネクタイに革靴、スーツの正装しかダメみたいです。
なんか、すごいですね。
でも、正装めんどくさいですが。
正装での公式参拝なんて、まるで総理大臣みたいですね。
正装どころか、私が神社にお参りするのは生涯で１０回もありませんが。
まぁー、たまには、こんなのもいいですね。
超ミーハー的なノリで行ってきます。
楽しみです。
ネクラな赤塚社長ありがとうございます。

昨日、お猿の籠やさんに電話して「今日は、会社休みだから家でころころしてバナナでも食うとんの」
って聞いたら、なんと猿のぶんざいでお墓参りしてるとの返答が。
それも、10年間週一のペースで墓参りしているようです。
それに比べて私ときたら、家から歩いて5分の距離にお墓があるのにもかかわらず、
10年で述べ3回ほどしか参ったことがありません。
近い将来、お世話にならなければいけない場所です。
私も、このお猿さんの感謝の行動を見習おうと思いました。
今日から、猿のマネです。これが本当の猿真似ですね。

23.24日と住環境想造研究会の勉強会が、千葉で開かれました。
いつもは長野で開かれるのですが、
今回は伊豆山さんとアズウェルさんの展示場、ショールームを見学という目的の為、
千葉での開催となりました。
普段の参加者は、80名ほどなのですが今回は110名強もの参加でした。
やはり、住環境グループの中でも超優良企業には皆、
当然のことながら関心あるのでしょうね。
見学して頂いた感想も『とても勉強になった』との感想が大多数の意見でした。
流石、両社とも私が設計監修しただけのことはあります。
まぁー、当然なことですが。なにか！
2日目の講座も、これもまたいつもより断然いいとの意見ばかりでした。
そんなこんなで、皆から意見がいっぱい出ました。
最近、頻繁にお会いするこの方もこうおっしゃっています。
一番、多かった意見は、
『長野の勉強会より今回のような実践的な勉強会にして欲しい』でした。
伊豆山理事とも相談したところ、
なるだけ会員さんの意向を尊重しようということになりました。
まぁー、長野は交通も不便で、行くのも大変ですしね。
今後も、もっともっとより皆の為、すなわち世の中に為、
必要とされる会になるために尽力していこうと思いました。

先日、初めて「銀座まるかん」の商品を飲んでみました。
斎藤ひとりさんの信者のこの方から頂きました。
青汁ともう一つ何かを頂いたのですが、青汁はとても飲みやすく
その後のお酒もいつもよりハイピッチですすみました。
やはり、納税額日本一の方の商品は、本物なんですね。
商品にも一人さんの人柄が出ているように感じました。
威張らない、面白い、強制しない、私の元に通えば大丈夫というような
脅し、世の中を不安にさせるような未来の予測等は一切しない、
お弟子さんにも先生と言える広い心、お弟子さんのほとんどが
年収１億以上という言葉だけではなく実際に与えているところ、
まさに誰からも愛されるリーダー像が、商品にも表れているように
感じました。
やはり、総ては心ですね。見習いたいものですね。

やっぱり初心って大事ですね。
最近、つくづく思います。より良い成長する為には、初心は必要なのでは。
我がファミリーも企業として著しく成長しています。
起業や会社を成長させることは、それほど難しくありません。
最も難しいのは、成長を止めないこと、長く維持することだと思います。
そのために一番、必要なことは経営者の心では。
そうした原因には慢心、飽き、感謝や仁義の忘れといった様々なものがあります。
では、どう行動したら防げるのでしょう。
私の場合、ファミリーに出会った時からクィックレスポンスと、
ブログの毎日の更新の必要性を説いてきました。
現実として我々の仲間が急成長したのは、この２つを真摯に行動した
からだと思います。
しかし、最近、皆、こうした部分が落ちてきています。
人は、あまりにも急成長をしてしまうと、知らず知らずにバランスを崩してしま
うものです。成長したときこそ、謙虚に初心に帰り感謝の心を持ち行動することが
大事だと思います。
ここ数か月、度々、この震災成金さんとこうした話をするようになりました。
そこで、出た結論は初心忘れべからず。
我がファミリーの基本は永遠に「クィックレスポンス」でした！

水曜日から、東に出張中です。
今日は、東京、横浜、山形、千葉に６泊７日の強行軍です。
ホテル住まいに電磁波浴びながらの新幹線移動、流石にきついですね。
きついなかでも、楽しいこともあります。
それは、気の合う人と会うこと、飲むことです。
今回は、このお二方と、新規加入されたこの方と楽しく酒しました。
いい仲間との語らい、とても楽しかったです。
今日は、寒－い山形です。
あー、行きたくないな。