仕事納めでした!

久々にコンサルとやらに行ってきました。
コンサルに行ったこの会社は、もの凄い成長をしています。
3年前にコンサルをお受けしてから、なんと7倍強もの売上が伸びました。
嬉しいことです。私が、コンサルをお受けしている会社のほとんどが
こうした伸び率で急成長しています。
こうした結果は、私の指導の良し悪しではなく、クライアント先の努力のたまもの
だと正直思います。私は、そのサポートをさせて頂いているのにすぎません。
伸びている会社のリーダーは、皆、素直でとても勤勉な方ばかりです。
ちょっとしたヒントを与えるだけで、直ぐに素晴らしい結果を出されます。
ただ、これからが大事だと思います。それは、数字を伸ばすよりも
維持させること、年々、成長させることの方が難しいからです。
これからが、本当の勝負だと思います。
そのためには、まずは、謙虚な心で慢心をせずに真摯に仕事に取り組むことが
一番、大切なことだと思います。
ファミリーの誰一人として堕ちないように、私自身がこうした気持ちで
リードしていくつもりです。
さて、今年も今日を持って私も仕事収めです。今年1年有難うございました。
ブログも1月の5日くらいまでは、お休みさせて頂きます。
1年間、ご愛読ありがとうございました。
それでは、良いお年をおむかえください。

良い人生の基本

来年の予定は、いつまでたてていますか。
私は、毎年9月には翌年の12月までの予定は、総てくみます。
自分の目的、目標がかなうようなプログラム作りの基本が、
まずは予定作りだからです。
多くの経営者が、不安だと言われます。
不安の原因は、将来が分からないからだと言われます。
そうなら未来を自分で想定すれば、そうした不安から逃れられるのでは。
しかし、多くの方がそうした行動をとらないで、不安だと嘆いてみえます。
澤田ファミリーが、毎年、糞忙しい年末に沖縄に行くのには、
実は訳があります。
その訳が、この超KY男のブログに書いてありますので、読んでみてください。
人生は、物語です。物語には、台本が要ります。
いい物語にするのには、いい台本が要ります。
いい台本にする基本は、良い未来の想定です。
その為には、まずは未来の日程からだと思います。
これ、私の人生の基本です。一度、試してみてください。では!

利益よりも大事な会社経営

北朝鮮の世襲は、上手くいくのでしょうか。
今年は、多くの独裁政権が崩壊しました。
世界経済が、成熟を果たした今の時代には、独裁は必要となくなったのでしょうね。
多くの崩壊した独裁政権のリーダーも、最初は必要とされたと思います。
人も国も皆、成長します。
必要とされなくなったリーダーは、そうした時代の変化に対応できなかったのでしょうね。
悲しいかな人は、偉くなればなるほど下が見えなくなるものです。
また、権力を得ると変わってしまう方が多いように感じます。
リーダーとしての役割を忘れ自分や自分の家族だけの私利私欲に走るリーダーが
多いのが現実のようです。
リーダーの役割とは、まずは、自分や自分の家族よりも自分の下の方の
幸せを第一に考えて行動しなければいけないと思います。
私は、いくら口で立派なことを言われても、能力が高くても、
リーダーが家族や自分の子供をどう扱っているかという現実で判断します。
まさか、そうしたリーダーにおべっかを使って気にいられるなんてことは、
何があっても出来ません。
そうした行動は、あの北朝鮮の集団での異常な泣き方と同じようなものだと思います。
私も、小さい組織ながらもリーダーという役割を頂いています。
実際に出来ているかはわかりませんが、
部下が、経済的にもメンタル的にも立場的にも総てにおいて
本当に幸せと思える組織づくりを目指しています。
お馬鹿な私は、すぐにこうしたことを忘れがちですが、
利他の心を忘れず精進したいと思います。
今後も利益よりも社員満足度の向上を目指していきたいと思います。
はい、では頑張ります!

1億稼ぐ人の考え方

暖かい天国から寒ーい下界に帰ってきました。
アグー豚よりもかなり低い品種の彼のブログにも、
書かれていますが、この旅行は遊びではなく毎年恒例の澤田ファミリー最大行事なのです。
というのは、嘘でただたんにゴルフして遊びたいだけですが。
来年は、12月17日~19日に決定しました。
で、今日言いたいのはそんなことではなく素晴らしい本に出会ったことです。
江上治さんの「年収1億円思考」という本です。
是非、購入してほしいですね。ビジネスだけでなく、人生のバイブルになる本です。
お金を儲けるには、人としてまずはどう考えなければいけないかが、とても分かりやすく
書かれています。3月の澤田塾合同コンサルに出席される方は、是非熟読されてから出席してほしい
ものです。読んだ方と読まない方では、講義理解度がかなり違うと思います。
この本を読んで私は、とても共感できました。この本を読まれた私の知人が、まさに澤田
さんと同じ考え方で、行動も同じだと言ってくれたほどです。(おせいじと分かっていても、
褒め言葉は総て受け入れる方針なのですいません。だって将軍様思考ですから!)
私の行動は、まだまだ、全然、足元に及びませんが、方向性は似ているなっと思いました。
とにかく、是非、お正月休みにでも呼んで頂きたい本です。
ちなみに今まで、人生2番目に良かったこの本は、3番目になりました(笑)

下界人へ

下界の下々のものは、寒いなかあくせくと働いているのでしょね。
はい、お殿様の私は、南国で球遊びと酒と御馳走だらけでくるしゅうでござる。
この日本一やる気のない暇人も酒と遊びは、全力投球してござるです。
南国猿は、気温があうのか、きゃあきゃあとうるそうござる。
トンテキ君は、相も変わらず食うてばかり。
で、みんなゴルフめちゃ下手。だから大好き。
まぁー、楽しんでおります。
下界の皆の衆は、今日も気張ってくさいませ。では、では!
PS, カナダのログの神様、お歳暮、クリスマスカード有難うございます。
  ブログにて失礼します。来年もまたくださいね!ありがとうございました。

メンソーレ

この年末のクソ忙しい時に今日から3日間沖縄でゴルフです。
昨年から毎年恒例に、なっちゃいました。
澤田ファミリー精鋭の10社とこの暇人と私の総勢12名です。
何故、年末のこの時期にやるのかって?
理由は簡単です。私の仕事が一区切りしたからです。
で、年末で超多忙な澤田ファミリーを道ずれです。
まぁー、大殿様の都合次第です。だって一人で遊ぶの寂しいじゃないですか。
では、ファミリーの下手くそどもと球遊びしてきます。
ブログをお読みの平民の皆様は、寒波の中お仕事頑張ってくださいね(笑)
私は、暖かいところでゴルフざんまい、お酒ざんまいってか!
PS,お暇な方は下の情報クリックしてみてください。絶対につまんないですから!
 東北の復興こんなに頑張ってます
 なんか、このいい加減はな男が日本一いいかげん大賞を受賞したようです。
 流石の竜馬もAKBには、及ばなかったようです
スティーブジョブズには、勝ったようですが!

人それぞれですね!

人って歳をとったり、権力を持つと頑固になるものですね。
自分の成功体験からか、考え方までも人に押し付けがちになる方が多く感じます。
なんか、私はそうした方は、苦手ですね。
考え方は、人それぞれです。
あなたは、こうだからこうしなければいけないという
決めつけた意見をするのを最近、私の周りでよく耳にします。
たとえば、世界一でなければいけないとか、日本一でなればいけないとか、
勤勉でなければいけないとか、私の元に参勤交代のように通うことが
あなたが堕ちないことであるとか、なんか押し付けがましいのは嫌ですね。
そうした行動は、人がきめることです。
人は、勉強したいと思えばするでしょうし、
その権力者に寄りたいと思えば勝手によるでしょうし、皆、自分の意思で動きます。
人の人生や思考は自分のものです。
いくら権力があっても、人の思考や考え方までもをおかす権限は誰にもないと思います。
私も、多数の方を指導している身です。
こうした思想にならないように、気をつけねばと強く思います。
では、では!

セミナー終了です!

昨日、一昨日のセミナーで今年のセミナー総て終了しました。
土曜日は、ファミリーの若き精鋭の会社、昨日は、10年来のお付き合いのある
この会社の協賛でした。
今年も100回以上ものセミナーこなしました。
正月、GW,盆を除いて総ての土日祭日は、セミナーでした。
ほぼ4年このペースで続けています。
お客様が来られる以上は、40度の熱があっても、身内の不幸でも
セミナー講師を務めさせていただきました。
多くの方にこのハード日程を心配されますが、自分ではそれほど大変だと
思いません。私なんかが、必要とされるのはとてもありがたいという気持ち
が強く、逆にとてもありがたく思います。
人は、とても我がままな生き物です。必要とされないときは、自分を売り込み
忙しくなれば嫌だと言い出します。
以前の私だったら、こうした気持ちになったと思います。
しかし、成功したとたんに感謝、仁義、恩義を忘れてしまうことが
とても危険なことだと私は思います。
また、とても見苦しいことだと思います。
そんな気持ちで続けさせて頂いています。セミナー関係者の方々、セミナーに出席された
総ての方に感謝です。有難うございました。
来年もフルに頑張りますので、宜しくお願いします。
本当に有難うございました。感謝、多謝です

楽しい忘年会でした。

先日、私がオーナーを務めさせて頂いているグループの忘年会に呼んで頂きました。
忘年会の費用は、私持ちですが。そう、今では死語になった貢君という役割で
参加させて頂きました。
めちゃ楽しかったです。初めて会う人も多く、とても新鮮でした。
このグループでの私の役割は、貢君することと有難うと言うのだけが役割です。
皆、能力も高く、とても一生懸命仕事してくれます。
このグループの業種は、飲食、ブランド品販売、広告デザイン、住宅のデザイン設計など
6つ以上の会社で構成されています。
こうしたビジネスには50歳近くなった私の古い脳では、とても役にたちません。
私に出来ることと言ったら、感謝の心で接することぐらいです。
良いブレーンに囲まれて本当に幸せです。ここでも、また感謝ですね。

クレーム!

成長する企業も成長する人も共通点があります。
企業の場合は、クレームをいかに受け入れるか、人の場合は、自分へのアドバイス、苦言等を
素直に聞きいれるかことが大事かなと私は思います。
カレーのココ壱、ユニクロなどは、トップ自らが陣頭指揮をとりクレーム、お客様の声をを積極的に
集め、そしてそれらを真摯な心で真剣に改善してきたそうです。
人にも、こうしたことがあてはまるのではないでしょうか。
私の周りの経営者で業績を伸ばす方は、
私の苦言、アドバイスを真剣に聞いて改善しようと努力されます。
逆に業績が悪い企業の経営者は真逆です。
真実を聞くよりも、とにかくいつでも、おだててほしいように感じます。
例え物を売りつけようとする営業マンであれ自分を褒める方はウエルカムで、
自社の為になるアドバイスをくれる方でも、耳が痛い言葉には逆切れ。
企業は、経営者の器までしか成長しないとは、よく言ったものです。
如何に素晴らしい技術や商品開発をしても、心が伴わなければ世の中に
必要とされないということなんでしょうね。納得します。
ちっぽけな心の持ち主には、ちっぽけな組織がお似合いなんでしょうね。
誰のことかって?そう、もちろん私ですが。なにか!