リーダーの役割

このお猿さんのブログは、嬉しかったですね。
以前、株式公開を目指していた時の私は、人として最低でした。
今とは、真逆の考えでした。数字を上げることだけに、フォーカスしており
人の心は、考えていませんでした。また、数字をあげられない社員は、甘えているからだ
というような考え方で、数字をあげられない社員を罵倒していました。
また、私がすべてにおいてヒーローであり主役になるような考え方や行動でした。
とにかく自己中心的な人間だったのです。
しかし、今はそうした考え方は、なんか好きじゃなくなりました。
今は、リーダーだけでなくみんながヒーロー、主役、全員参加型の組織がいいと思います。
また、報酬面でも、社員を安く雇ったから儲かったという考えも嫌いです。
世の中、不況だから、他社には雇ってもらえないだろうとか、協力業者の子供を預かっているのだから文句言えないから安く雇用するという考えも嫌いです。
世の中、金じゃないですけど、部下にはなるだけ良い報酬を払いたいと思います。
私は、言葉よりも事実を重要視します。
利益を上げているのにも拘らず、役員や自分の家族だけの報酬は多く、社員の給与はその方達と比較して明らかに安く雇用している経営者は、私は好きになれません。
というより、いくら良い言葉を発しても信じることが出来ません。
自分よりもまずは、部下の生活、メンタル的な満足を考慮するリーダーが好きです。
リーダーの仕事は、方向性を示すのも大事ですが、周りを幸せにすることも
重要な役割だと私は思います。
まぁー、考え方は人それぞれですから、いろんな意見あると思いますが、
今の私はこう考えて行動しています。
では、これから大事な仲間のお祝いに出かけてきます。